为全面了解公司基本情况，更好融入公司发挥作用，4月12-13日，建投集团、湖北路桥外部董事张保江赴天夏公司、市*公司开展实地调研工作。

天夏公司

4月12日上午，张保江深入天夏公司，以现场考察、听取汇报、座谈交流的方式开展调研活动，建投集团、湖北路桥*委委员、副总经理周望虎，副总经理、工会*王华瑞参加调研，董事会办公室相关人员陪同调研。

天夏公司*支部*、董事长朱正宏详细介绍了天夏公司的基本概况、历史沿革、生产经营、品牌建设、*建引领等工作。天夏公司董事、监事及业务分管领导分别就各自领域作相关工作汇报。

周望虎对天夏公司下一步工作提出三点要求：一是锚定目标，决心不移，抓好年度经营目标的分解，全力以赴完成年度目标任务。二是抓生产经营，力度不减，进一步加强班子建设、制度建设、项目管理及风险防控，持续倡导全员经营理念，做到自营项目创优创杯创效益、联营项目扩大规模抢占市场。三是抓落实有力，作风不浮，领导班子要进一步定目标、明重点、强措施，及时加压、督导、督办，确保各项工作落实到位。

张保江充分肯定了天夏公司成立以来取得的成绩，并就调研情况提出四点建议：一是抓好存量，确保项目落实落地。要系统谋划，统筹协调，围绕关键时间节点，做好项目安全、回款等工作。二是做优增量，加强市场开拓能力。要配齐配优各专业人才队伍，主动与行业内其他优质企业对接，资源共享、借船出海、借力发展。三是对标一流，逐步建立市场信心。要有针对性地学习一流企业在公司治理、业务结构上的经验及做法，不断优化企业自身建设，提前谋划资质升级，夯实业务基础，进一步提升盈利能力，为股东创造更大的价值。

市*公司

4月13日下午，张保江到市*公司进行专题调研。建投集团、湖北路桥*委委员、副总经理兼市*公司*总支*、董事长刘占兵，副总经理、工会*王华瑞参加调研，董事会办公室相关人员陪同调研。

调研座谈会上，市*公司*总支副*、总经理孙蓬茁逐一介绍了市*公司领导班子成员，并就公司基本概况、生产经营情况和品牌建设情况等作重点汇报，市*公司各分管领导就分管领域作相关工作汇报。

刘占兵对张保江一行的到来表示欢迎，对外部董事关心、支持市*公司发展表示感谢。他强调，外部董事是促进公司战略统筹、科学决策、防控风险的“智囊团”，市*公司要一如既往听取外部董事专业意见建议，积极支持外部董事履职尽责，筑牢市*公司新时期高质量发展的“四梁八柱”，推动各项工作迈上新台阶。

张保江充分肯定并高度评价了市*公司取得的成绩。他结合市*公司发展实际和调研情况提出四点建议：一是要提高站位、全面谋划，筹划全局工作。要精准定位，对标看齐优秀企业，眼光放远、步子迈开，围绕战略目标层层分解指标，细化实施路径。二是要积极担当、善于斗争，敢于迎难而上。在做好工程实施管理的同时，探索创新投融资模式，发挥投融资带动施工主业作用，形成投资建造双驱动格局。三是要修炼能力、增强本领，大兴调查研究。要抓住*策叠加窗口期，提前做好经营阵地建设，争取上半年落地一批跟踪项目，尽快形成营收产值。四是要借势借力、打组合拳，促进长期发展。要广交朋友、多交朋友、交好朋友，相互支持、优势互补，跳出自身看问题，努力扩大经营范围。